Jak připravit vaší společnost na digitalizaci? I.část

od 4000 Kč 3500 Kč

Čeká Vás digitalizace? I. část
A. Ano, ale máme oblastí mnoho a nevíme ještě, kde začneme
B. Ano, víme kterou oblast chceme digitalizovat, ale nejprve ji potřebujeme vylepšit (přejít na kurz Čeká Vás digitalizace? II.část)
V tom případě co takhle zkusit zeštíhlit množství procesů ve společnosti a oddělit kroky nebo celé procesy plýtvání ještě před transformací? Nebo zkrátka chcete jen zkontrolovat jejich kvalitu a ušetřit? Pak mi dovolte Vám představit nejlepší principy a nástroje procesního řízení, které opravdu fungují, přípravit Vás na digitalizaci a naučit, jak takovou revizi stávajících procesů efektivně udělat.
Pro koho je školení určeno a délka kurzu

školení je nejvhodnější pro kohokoliv, kdo bude zahrnut do plánované digitalizace procesů společnosti a může pomoci s přípravou na ni. Manažeři, supervizoři, vlastníci procesů, projektoví i programoví manažeři, ale i běžní zaměstnanci, kteří s nějakým procesem pracují a mohou ho měnit nebo zavdat podnět ke změně.

Délka jeden i dva dny (pokud chceme procvičit), + doporučuji s odstupem času konzultace nebo půldenní workshop účastníků, pro kontrolu efektu školení.
 
Na konci tohoto workshopu budete: 
– vědět, jak propojit firemní strategii s řízením procesů a najít ty klíčové
– umět nastavit KPIs tak, aby pomahali a nebyli jen další nepříjemnou povinností do reportů (ukáži Vám příklady a celou teorii si zkusíme)
– znát, jak řídit zralost procesů a vyzkoušíte si maturity modeling pro Vaše prostředí
– umět rozpoznat a pojmenovat, jakožto samozřejmě i odbourat a kvantifikovat běžné druhy plýtvání
– schopni definovat role a kompetence vlastníků procesů
S těmito základními dovednostmi budete umět navrhnout velké změny, pokud budou potřeba a snadno zkontrolovat, zda funguje Vaše oddělení, oblast odpovědnosti či celá divize dost efektivně na to, aby mělo smysl investovat do digitalizace

Informace o kurzu:

  • Úroveň obtížnosti: základní i pokročilé, dle potřeby skupiny, lze jít více do hloubky a udělat kurz na míru
  • Forma kurzu: skupinový i individuální
  • Typ kurzu: prezenční i online
  • Délka kurzu: 1 den (= 6 hodin) a více
  • Jazyk výuky: český / anglický
  • Lektor kurzu: Lucie Knotová
  • Termín kurzu: na vyžádání
  • Cena kurzu: od 4000Kč na osobu

 

Zkušenosti lektora:
praxe v oblasti seniorního projektového a procesního řízení od roku 2004, spolupráce se světovými konzultačními společnostmi (Deloitte, McKinsey, Accenture, Gartner..etc.) v nadnárodních společnostech, které ve svém oboru prokázaly vysoký stupeň řízení kvality
mezinárodní cerifikáty na profesionální úrovni: Lean Six sigma black belt (řízení kvality, certifikát od jedné ze světově nejuznávanějších akreditačních společností, Paříž), Prince 2 practicioner (projektové řízení), ITIL 4 practicioner (řízení IT procesů), P3O practicioner (řízení projektových, programových a portfolio kanceláří) – vše udělené britskou vládní agenturou Axelos, nejlepší světovým poskytovatelem akreditací v oblastech osvědčených postupů řízení jednotlivých oblastí
mnoho dokončených projektů se schválenými kalkulacemi přínosů přesahujících 8 mil.Euro
konzultační činnost pro různorodé kilenty a společnosti, spolupráce se světovými konzultačními společnostmi
 

Další informace

Délka školení

Den

Jazyk školení

Angličtina, Čeština

Forma školení

Online, Prezenční

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Buďte první, kdo ohodnotí “Jak připravit vaší společnost na digitalizaci? I.část”

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinná pole jsou označena **

Pro zobrazení prodejce zadejte Vaši e-mailovou adresu.

0 z 5
Brno, Uherské Hradiště, Zlín, Česká republika - 64100
Nejsou žádné další nabídky pro tento produkt!

Obecné dotazy

Zatím nejsou žádné zodpovězené dotazy.