Jak připravit vaší společnost na digitalizaci? II.část

od 4000 Kč 3500 Kč

Čeká Vás digitalizace? 
A. Ano, ale máme oblastí mnoho a nevíme ještě, kde začneme (přejít na kurz Čeká Vás digitalizace? I.část)
B. Ano, víme kterou oblast chceme digitalizovat, ale nejprve ji potřebujeme vylepšit
V kurzu se soustředíme na to, jak změnit celé části procesů a odstranit plýtvání ještě před transformací, pokud víme, kde je problém. Můžeme také jen zkontrolovat efektivitu procesu a ušetřit díky principům typického zlepšovacího projektu, které opravdu fungují. Přípravím Vás na digitalizaci a naučím, jak takovou revizi nebo změnu stávajícího procesu efektivně provést.
Pro koho je školení určeno a délka kurzu
školení je nejvhodnější pro kohokoliv, kdo bude zahrnut do plánované digitalizace procesů společnosti a může pomoci s přípravou na ni. Manažeři, supervizoři, vlastníci procesů, projektoví i programoví manažeři, ale i běžní zaměstnanci, kteří s nějakým procesem pracují a mohou ho měnit nebo zavdat podnět ke změně.
Délka 1-3 dny + doporučuji s odstupem času konzultace nebo půldenní workshop účastníků, pro kontrolu efektu školení.
Na konci tohoto workshopu budete: 
– umět si určit nutné fáze konkrétního projektu na míru a používat nejlepší nástroje v každém zlepšovacím projektu
– dobře nadefinovat nejnutnější parametry, kterými se potřebujete zabývat, abyste zavedli změnu úspěšně
– umět řešit časté bariéry, projdeme si osvědčené nástroje a přístupy
– jako pozornost dostanete několik formulářů, které Vám urychlí i utřídí práci a tahák (checklist) toho nejnutnějšího, abyste uspěli
S těmito základními dovednostmi budete umět navrhnout velké změny vedoucí ke zlepšení procesu, ušetření nákladů nebo lidských zdrojů. Budete schopni najít ideální postup ke zlepšení nebo zkontrolovat, zda funguje Vaše oddělení, oblast odpovědnosti či celá divize dost efektivně na to, aby mělo smysl investovat do digitalizace.
Zkušenosti lektora:
praxe v oblasti seniorního projektového a procesního řízení od roku 2004, spolupráce se světovými konzultačními společnostmi (Deloitte, McKinsey, Accenture, Gartner..etc.) v nadnárodních společnostech, které ve svém oboru prokázaly vysoký stupeň řízení kvality
mezinárodní cerifikáty na profesionální úrovni: Lean Six sigma black belt (řízení kvality, certifikát od jedné ze světově nejuznávanějších akreditačních , Paříž), Prince 2 practicioner (projektové řízení), ITIL 4 practicioner (řízení IT procesů), P3O practicioner (řízení projektových, programových a portfolio kanceláří) – vše udělené britskou vládní agenturou Axelos, nejlepší světovým poskytovatelem akreditací v oblastech osvědčených postupů řízení jednotlivých oblastí
mnoho dokončených projektů se schválenými kalkulacemi přínosů přesahujících 8 mil.Euro
konzultační činnost pro různorodé kilenty a společnosti, spolupráce se světovými konzultačními společnostmi
 

Informace o kurzu:

  • Úroveň obtížnosti: základní i pokročilé, dle potřeby skupiny, lze jít více do hloubky a udělat kurz na míru
  • Forma kurzu: skupinový i individuální
  • Typ kurzu: prezenční i online
  • Délka kurzu: 1 den (= 6 hodin) a více
  • Jazyk výuky: český / anglický
  • Lektor kurzu: Lucie Knotová
  • Termín kurzu: na vyžádání
  • Cena kurzu: od 4000Kč na osobu

Další informace

Délka školení

Den

Jazyk školení

Angličtina, Čeština

Forma školení

Online, Prezenční

Místo

Jihomoravský kraj, Zlínský kraj

Recenze

Zatím zde nejsou žádné recenze.

Buďte první, kdo ohodnotí “Jak připravit vaší společnost na digitalizaci? II.část”

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinná pole jsou označena **

Pro zobrazení prodejce zadejte Vaši e-mailovou adresu.

0 z 5
Brno, Uherské Hradiště, Zlín, Česká republika - 64100
Nejsou žádné další nabídky pro tento produkt!

Obecné dotazy

Zatím nejsou žádné zodpovězené dotazy.